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某保险资管人士对21世纪经济报道记者表示，“目前，一些保险机构对于权益类资产的配置思路是争取寻求到基本面良好、估值错杀、未来现金流充裕和可以与保险形成战略互动的企业进行长期股权投资。”在这种思路下，“可以形成公司战略闭环和保险生态圈建设；通过派驻董事形成业务互动，并通过权益法并表减少股票市值波动对利润的影响；在市场估值底部，利用保险负债久期的优势增持，用时间换空间，穿越牛熊周期，获取超额收益；鉴于是长期股权投资，未来不会轻易卖出，可以成为资本市场的稳定器。”该人士续称。

此外，中国太保子公司太平洋人寿、太平洋财险上半年累计原保险业务收入分别为1300.23亿元、610.97亿元，合计实现保费1911.2亿元；新华保险累计原保险保费收入约678.7亿元，同比增长10.8%。据《每日经济新闻》记者计算，上半年A股四大上市险企共实现保费收入10271.88亿元，同比增长12.7%。相较于去年保费高增的态势，今年四大上市险企整体保费增速有所放缓。数据显示，去年上半年，四大上市险企合计实现保费收入9117亿元，同比增长21.28%。

诚然，随着技术不断进步，消费者对保险新产品与新服务的期待越来越高，越来越多的新需求正在被激发，某种程度上已经突破了传统保险行业的边界。为此，”保险+科技“成了保险公司正在尝试的主要方式之一。从财产险行业整体看，车险业务原保险保费收入增速明显下降、非车险业务原保险保费收入增速快速增长的趋势已然形成。前者受商业车险改革深化、新车销量下滑等因素影响；后者则与保险业转型发展、服务国计民生等因素有关。

例如，位于缅甸仰光北部的吉实阶村，村民大多熟知中国进出口银行，村民肯素便是其中之一。“有了进出口银行，我可以等到价格更为合适的时候再卖。”据肯素介绍，以前，为了生活开销和下一季的生产开支，全家所种水稻经常因匆忙出售而不能卖上好价钱。进出口银行通过对缅甸提供小额农业贷款产品，支持当地农民购买种子、化肥、农机具等农业生产资料，使当地村民销售水稻更加地“从容”。经初步统计，目前缅甸已有4万多个村级农业合作社使用了进出口银行提供的小额农业贷款，贷款惠及农民人数超过1500万。当地人评价说，小额农贷提高了缅甸广大农民的生产和生活水平。

事实上，有相关公司的内部人士都不理解为何要成立这样一家合资企业，因为无论是长安还是广汽，其本身的产品就是面向大众市场，合资公司的产品如何区分定位、如何避免内耗，都是要注意的问题。“可能是对自己不太有信心吧。”一位接近广汽集团的人士如是猜测广汽和蔚来合作的原因。

基于以上分析，对X公司的组织结构提出了两个调整方案。方案A：革命性的组织转型方案A提供了一个帮助X公司向平台组织转型的结构设计方案。线上线下功能统一归入营运总部，分别为线上运营和门店运营；营运总部、仓储物流和货品直接关乎消费者的购买决策和体验，随着消费者的需求而变化，属于前台。前台中还设置了产品技术部，是X公司转型为新零售组织和区分于传统零售组织的关键所在：这里的产品泛指新零售企业面向外部客户、企业内部各部门以及其它合作方（例如物流和供应商）的软硬件系统或功能。